每次办活动都要写一个活动方案， 每次写方案都会那么一会儿特别发愁！今天就教你一个方法， 掌握后就可以玩转所有活动方案 。
一、整合资源
当提出需要做一个活动时， 在了解对方做这个活动的初步情况后， 就需要整合资源 。 不管是自己还是甲方提出要做活动， 都会对活动有一些想法 。
的是了解这个想法， 了解这个要求 。 整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析， 整个活动方案包括四大块 。 这四大块分别对即将操作的活动进行了梳理， 为后面创意的形成， 方案的制作确定了一个基本框架 。
二、活动定位
一个活动的构思就是结合资源和目的， 将活动提升到一个高度， 并为其选择一个平台或载体来实现， 不同的平台也会带来不同的效果 。
活动主题确定后， 再围绕活动主题寻找版块， 就像拼图， 框架出来后将其拼凑完整即可 。 尽可能多地去搜索与主题相关的活动元素， 虽然并不一定都能运用到， 但是可以提供多种选择， 安排出最合理的活动 。 在这里， 活动主题是贯穿整个活动的灵魂， 任何元素都要围绕灵魂来筛选， 安排 。
在确定资源和定位后， 就需要完成具体的活动方案了 。 为保证活动效果， 需要将活动方案进行细分， 如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等 。
三、宣传方案
宣传方案应该包括前期宣传， 活动中宣传， 后续宣传 。 前期宣传开展时间视活动而定， 一般从活动开始前半个月开始宣传， 同时也可以在活动开始前进行活动预热， 根据用户的关注点进行规划， 通过预热达到一个小的高潮， 维持着相对稳定的关注度， 并且在活动开始当天， 关注度达到最高 。
四、执行方案
包括活动前的准备， 活动中的现场控制 。
在执行方案中， 最关键的是小组的分工和成员的分配， 将每个项目筹备一个准备小组， 安排一个负责人， 进行细致的分工， 在执行方案中必须体现这一点 。
在做执行方案的时候， 头脑中一定要把整个活动模拟数遍， 把各个细节都考虑到， 有顺序地安排各个阶段的时间， 做到有条不紊 。
其实执行方案只需考虑两个方面：物料的工作和人力资源的工作 。 将人和物有机的结合， 就算是一个成功的执行方案 。
【教你玩转所有活动方案 怎样做推广活动方案？】在活动举行的过程中， 会有很多情况出现， 这些意外或大或小， 也可大可小， 有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击， 因此， 在制作活动风险意外控制方案的时候， 考虑得越多， 就意味着活动的风险越小， 取得成功的可能性就越大 。
在可能发生的意外中， 一般会包括天气变化， 用户受伤等情况， 这对户外的活动会产生很大的影响， 因此一定要有提前预防的相关机制 。
在户外的大型活动， 最忌讳的是发生现场混乱， 一旦出现混乱不仅影响整个活动效果， 如果出现人员受伤的情况， 那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响 。
因此， 如何加强现场的控制力， 避免这种事情的发生， 在风险意外控制方案中要考虑到， 很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌， 那么就很有可能导致现场的混乱 。
五、最后， 总结：
活动方案的制作， 其实就是一个细节的处理问题 。
最后， 活动执行人员都信奉一句话：兵不在多而在精 。 我还信奉一句话：三分靠策划， 七分靠执行 。 一个做得再有创意的活动方案， 如果执行过程中出现问题， 或者执行力不够， 那么， 这个方案就只能作为参赛作品， 参加创意评选 。
活动执行强调的就是人的执行， 因此， 合理地安排活动工作人员， 进行权责分明的分工， 让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的关键 。
也就是说， 活动执行成功与否的关键不是安排了多少个人， 或许你安排的人越多， 现场的控制力反而越差， 因为在这个过程中很容易出现互相推诿的现象， 而是在于是否明确了每个人的工作岗位， 做到各尽其责， 各尽其职 。
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